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目標管理|CEO目標管理工具|目標管理案例，管理培訓案例，首選廣州華康效率手冊，華康效率手冊不單純是精美的日歷本，它是有主題、兼帶個人質(zhì)素提升的目標管理案例。其系列產(chǎn)品有：征對銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團隊凝聚力圣經(jīng)指引》。全國免費熱線：4006114698 目標管理內(nèi)有目標設定、時間管理，教練技術、團隊建設、個人成長、營銷策略等等。其中的《團隊凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮?！禫IP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。 目標管理萬用手冊分析： 設定目標不是盲目的，利用SWOT的分析模型來自我體檢。 S (優(yōu)勢)：您個人的優(yōu)點 W (劣勢)：您個人的缺點 O (機會)：對未來發(fā)展存在哪些可能的方向或機會 T (威脅)：對未來發(fā)展，您個人目前最大的威脅事情 設定目標的五大原則SMART： 1、S (明 確 的 )：目標必須是非常明確的，切記不可模模糊糊。 2、M (可衡量的)：目標的設定盡可能量化，并能有科學的方法來衡量目標是否達成。 3、A (可達成的)：目標設定應該是可完成的，不要好高騖遠。但也不能太低,否則就缺乏動力。 4、R ( 相 關 的)：目標設定建議最好是與你短、長期目標有關的。 5、T (時間控制)：目標的達成必須有時間表，否則很容易不了了之。 　全國免費熱線：4006 114 698 　　電話：020 22364196 　　Q Q: 329382350 -- 1106326158 　　　　咨詢網(wǎng)址：http://www.hkxlw.com 　　淘寶網(wǎng)店：http://hkxl.taobao.com 　　　　 華康效率手冊歡迎您的咨詢