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目標(biāo)管理|目標(biāo)管理考核|什么是目標(biāo)管理|目標(biāo)管理案例管理培訓(xùn)，首選廣州華康效率手冊，華康效率手冊不單純是精美的日歷本，它是有主題、兼帶個(gè)人質(zhì)素提升的目標(biāo)管理方案。全國免費(fèi)服務(wù)熱線：4006 114 698 www.hkxlw.com 目標(biāo)管理其系列產(chǎn)品有：征對銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》。 內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理，教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長、營銷策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮。《VIP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。 目標(biāo)管理萬用手冊分析： 設(shè)定目標(biāo)不是盲目的，利用SWOT的分析模型來自我體檢。 S (優(yōu)勢)：您個(gè)人的優(yōu)點(diǎn) W (劣勢)：您個(gè)人的缺點(diǎn) O (機(jī)會)：對未來發(fā)展存在哪些可能的方向或機(jī)會 T (威脅)：對未來發(fā)展，您個(gè)人目前最大的威脅事情 設(shè)定目標(biāo)的五大原則SMART： 1、S (明 確 的 )：目標(biāo)必須是非常明確的，切記不可模模糊糊。 2、M (可衡量的)：目標(biāo)的設(shè)定盡可能量化，并能有科學(xué)的方法來衡量目標(biāo)是否達(dá)成。 3、A (可達(dá)成的)：目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是可完成的，不要好高騖遠(yuǎn)。但也不能太低,否則就缺乏動(dòng)力。 4、R ( 相 關(guān) 的)：目標(biāo)設(shè)定建議最好是與你短、長期目標(biāo)有關(guān)的。 5、T (時(shí)間控制)：目標(biāo)的達(dá)成必須有時(shí)間表，否則很容易不了了之。 你使用過目標(biāo)管理工具嗎？你有設(shè)定你的工作目標(biāo)嗎？你如何管理時(shí)間的？你有為公司員工配置目標(biāo)培訓(xùn)課程或管理學(xué)案例學(xué)習(xí)嗎？誰在幫你管理客戶？如何跟進(jìn)你的優(yōu)質(zhì)客戶？……這一切華康效率手冊都能幫到你！目標(biāo)管理――一套強(qiáng)化員工執(zhí)行力，提升企業(yè)績效的黃金管理工具、優(yōu)秀的目標(biāo)管理工具！ 全國免費(fèi)熱線：4006 114 698 電話：020 22364196 Q Q: 329382350 -- 1106326158 　　咨詢網(wǎng)址：http://www.hkxlw.com 淘寶網(wǎng)店：http://hkxl.taobao.com 　　 華康效率手冊歡迎您的咨詢