績(jī)效目標(biāo)|績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定|績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)|2010績(jī)效目標(biāo)考核|華康效率手冊(cè)專注為企業(yè)提供如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的準(zhǔn)確方案及績(jī)效管理。全國(guó)免費(fèi)咨詢熱線:4006 114 698 網(wǎng)址:http://www.hkxlw.com
績(jī)效目標(biāo)其系列產(chǎn)品有:征對(duì)銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》。皮面筆記本內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理,教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)、營(yíng)銷策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮?!禫IP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。
績(jī)效目標(biāo)對(duì)于提升企業(yè)、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力都具有巨大的推動(dòng)作用。目標(biāo)是以時(shí)間為基礎(chǔ)的,在一定的時(shí)間限制內(nèi)。績(jī)效目標(biāo)對(duì)于個(gè)人、成熟期企業(yè)而言尤其重要。沒(méi)有有效的績(jī)效目標(biāo),企業(yè)與個(gè)人的績(jī)效將得不到持續(xù)上升。企業(yè)和個(gè)人就不能適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,最終面臨淘汰。
美國(guó)哈佛大學(xué)在二十五年前,當(dāng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)的時(shí)候,學(xué)校給他們做了一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查:你未來(lái)的目標(biāo)是什么?你想要過(guò)怎樣的生活?其中有33%的人毫無(wú)目標(biāo),說(shuō)不知道,過(guò)一天算一天。有17%的人有目標(biāo),但是很模糊,什么叫很模糊?
我想要過(guò)得很好就好了、我要很有錢。我不曉得什么叫很有錢?類似這種模糊的。47的人有目標(biāo),但是眼光不夠遠(yuǎn)。只有3%的人有明確的目標(biāo),而且非常長(zhǎng)遠(yuǎn)。25年之后,追蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)3%這批人,都是現(xiàn)在美國(guó)的重要人物,在政治界、企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界都郝郝有名的;47的人,過(guò)得豐衣足食,而且都是某一個(gè)行業(yè)的專家;17的人,活在中等階層,衣食無(wú)憂這樣而已;那么毫無(wú)目標(biāo)的33%的人,都生活在中下階層,甚至有的人生活可能會(huì)成問(wèn)題。哈佛大學(xué)生,一個(gè)有目標(biāo),一個(gè)無(wú)目標(biāo),差異就這么大。
如果你未來(lái)想要有一片天,你必須要為自己設(shè)定非常明確、可達(dá)成的目標(biāo)。而且這個(gè)目標(biāo),可以分階段,三年之后是怎么樣?當(dāng)達(dá)成以后,再訂五年又是怎樣?對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,也是如此,必須要有一個(gè)目標(biāo),三年后必須要到什么程度?五年之后又怎樣?如果沒(méi)有這個(gè)目標(biāo),就像一艘船在大洋航行你永遠(yuǎn)到不了岸,因?yàn)槟銢](méi)有指南針,你沒(méi)有方向盤,所以你就云游四方。未來(lái)是怎樣,搞不清楚。這一點(diǎn)特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè),都應(yīng)該要設(shè)定一個(gè)非常明確的目標(biāo)。
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