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供應(yīng)績(jī)效管理辦法|績(jī)效管理辦法工具|銷售績(jī)效管理辦法|績(jī)效管理

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所在地: 浙江 金華市
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最后更新: 2010-05-17 16:09
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產(chǎn)品詳細(xì)說明
績(jī)效管理辦法|績(jī)效管理辦法工具|銷售績(jī)效管理辦法|什么是績(jī)效管理辦法|績(jī)效管理,首選華康效率手冊(cè)。全國(guó)免費(fèi)熱線:4006 114 698 咨詢網(wǎng)址:http://www.hkxlw.com 績(jī)效管理辦法進(jìn)行有效的時(shí)間管理的技巧,尋找、擬定和接近正確的目標(biāo)???jī)效管理辦法不是單純的精美日歷本。它是有主題、兼帶個(gè)人質(zhì)素提升的管理工具。其系列產(chǎn)品有:征對(duì)銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》。內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理,教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)、營(yíng)銷策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮?!禫IP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。 績(jī)效管理辦法通過績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施,達(dá)到建立內(nèi)部科學(xué)、公平、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,逐步培育企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)、全體員工的全局觀念和企業(yè)價(jià)值觀,完善企業(yè)的管理體系,通過績(jī)效管理辦法的實(shí)施,促使各個(gè)成員單位、各層級(jí)員工從不同角度將自身業(yè)績(jī)與企業(yè)短期利益、中期利益、長(zhǎng)期利益相關(guān)聯(lián),分享企業(yè)發(fā)展的收益。 績(jī)效管理辦法內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理,教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人成長(zhǎng)、營(yíng)銷策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮?!禫IP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手???jī)效管理辦法里面還設(shè)置了100多個(gè)500強(qiáng)企業(yè)管理的小故事、100多條成功企業(yè)家名言,如何制定目標(biāo),管理目標(biāo),怎樣利用SWOT模型來自我分析、教練5W2H行動(dòng)計(jì)劃是什么等這些在績(jī)效管理辦法里都有很詳細(xì)的解說!必須要有一個(gè)目標(biāo),三年后必須要到什么程度?五年之后又怎樣?如果沒有這個(gè)目標(biāo),就像一艘船在大洋航行你永遠(yuǎn)到不了岸,因?yàn)槟銢]有指南針,你沒有方向盤,所以你就云游四方。未來是怎樣,搞不清楚。這一點(diǎn)特別重要。不管你為了你自己、還是為了企業(yè),都應(yīng)該要設(shè)定一個(gè)非常明確的目標(biāo)。 績(jī)效管理辦法幫助企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)員的工作績(jī)效???jī)效管理辦法使企業(yè)對(duì)員工的使用權(quán)用、獎(jiǎng)罰、教育培訓(xùn)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃有所依據(jù),提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率,達(dá)到培育持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)結(jié)果能力的目標(biāo)。并為企業(yè)制定相關(guān)政策提供信息,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,確保企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 全國(guó)免費(fèi)熱線:4006 114 698 電話:020 22364196 Q Q: 329382350 -- 1106326158   咨詢網(wǎng)址:http://www.hkxlw.com 淘寶網(wǎng)店:http://hkxl.taobao.com    華康效率手冊(cè)歡迎您的咨詢
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