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工作日志不只是記錄每月的工作行程,而是更強(qiáng)調(diào)記錄工作的執(zhí)行情況、完成情況和目標(biāo)達(dá)成情況。做到行動、目標(biāo)、成果相一致。這種工作日志才有分析價(jià)值和指導(dǎo)意義。
其系列產(chǎn)品有:征對銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》。內(nèi)有目標(biāo)設(shè)定、時間管理,教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個人成長、營銷策略等等。其中的《團(tuán)隊(duì)凝聚力圣經(jīng)指引》是主內(nèi)版圣經(jīng)的文化濃縮。《VIP客戶資產(chǎn)》是業(yè)務(wù)高手必備的優(yōu)質(zhì)客戶管理助手。工作筆記里面還設(shè)置了100多個500強(qiáng)企業(yè)管理的小故事、100多條成功企業(yè)家名言,如何制定目標(biāo),管理目標(biāo),怎樣利用SWOT模型來自我分析、教練5W2H行動計(jì)劃是什么等這些在工作筆記里都有很詳細(xì)的解說!
設(shè)定工作日志的五大原則SMART:
1、S (明 確 的 ):目標(biāo)必須是非常明確的,切記不可模模糊糊。
2、M (可衡量的):目標(biāo)的設(shè)定盡可能量化,并能有科學(xué)的方法來衡量目標(biāo)是否達(dá)成。
3、A (可達(dá)成的):目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是可完成的,不要好高騖遠(yuǎn)。但也不能太低,否則就缺乏動力。
4、R ( 相 關(guān) 的):目標(biāo)設(shè)定建議最好是與你短、長期目標(biāo)有關(guān)的。
5、T (時間控制):目標(biāo)的達(dá)成必須有時間表,否則很容易不了了之
當(dāng)我們了解到工作日志要做到詳細(xì)、具體、深刻、有分析指導(dǎo)意義。但卻不知道如何規(guī)劃設(shè)置,工作日志不知哪里寫相應(yīng)日報(bào)工具時,首選華康效率手冊。它是目前全國使用最廣泛的,把工作日志發(fā)揮到最大功能的效率手冊。
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